SUMMARY

知名度が高くなければ、優秀な人材は採用できないのでしょうか。採用活動を「認知を高め、応募者を集める活動」と捉えるだけでは、知名度の壁を越えるのは容易ではありません。本講演では、マーケティングを「市場を創造する活動」、ブランディングを「意味やベネフィットをつくる活動」と捉え直し、採用に応用します。候補者にとっての「いい仕事」とは何かを再定義し、仕事内容、報酬、働く場所、採用体験を一貫して設計する。採用マーケティングと雇用主ブランディングの考え方を整理し、知名度に頼らず選ばれるための道筋を考えます。