SUMMARY

多様なバックグラウンドや特性を持つメンバーの力を引き出し、組織の成果へとつなげるために、リーダーには何が求められるのか。
脳科学の知見をもとに、人によって異なる思考や行動の特性を理解し、多様性を組織の強みに変えるリーダーシップとマネジメントについて考えます。

前半では脳科学の視点から、人と組織を動かすためのインプットを行います。後半はグループワークを通じて、自組織の課題と重ねながら、多様な人材の力を引き出すリーダーのあり方と実践について議論します。